《浪潮之巅》这本书的读书笔记
发布时间：2021-06-24 06:59:08
这两周看了吴军博士的两本《浪潮之巅》，还有一本吴晓波的《大败局》，作为IT码农，对《浪潮之巅》更感兴趣，今天做个笔记，按内容大概分了三块笔记：企业历史相关、创业和上市相关、投资相关。
企业历史相关
AT&T帝国终结的原因，一是华尔街和自己的贪婪和短视，二是新兴行业如互联网的外部打击
公司上市后，为了保持每年的良好增长KPI，可能会做出只要短期目标而不要过程和长期目标的事情；
有时这类发展恶化的上市公司，可能会进行私有化退市，然后整顿后再上市的过程；
IBM在金融危机中可能过得不错，其中一个原因是他不是简单的一家软件公司，而是服务公司，金融危机时，各方对IT服务的需求依然存在；
一个公司最好能提供随时都有需求的服务、产品；
一个公司要有黑天鹅、灰犀牛的处理准备；
《明朝那些事儿》里将皇帝分为“好皇帝、好人”、“好皇帝、坏人”、“坏皇帝、好人”、“坏皇帝、坏人”四种，其实就是在工作和人品两个方面进行评价，对乔布斯，作者评价为好皇帝、坏人...
乔布斯的创作力，主要是“点石成金”，就是说他不是原创，因为有些产品本来就有类似的了，只是做的不好，乔布斯能发现价值，点石成金；
创业的时候，能在现有的不佳的产品上点石成金也能成功；
IT行业的几条定律
摩尔定律：集成电路的集成度每18个月会翻一番（直白的理解，就是IT硬件每18个月性能能翻一番，原来1000元买的硬件，18个月后只要500元了）（Intel创始人摩尔说的）；
既然有摩尔定律，那不是用户等18个月后就能用便宜的价格买到想要的高性能电脑了？结论是否定的，原因是存在安迪-比尔定律；
安迪-比尔定律：比尔就是比尔盖茨，安迪是Intel原CEO，这个定律是说比尔盖茨的微软做出来的操作系统和其他软件，会随着机器性能的提升而变得更好用也同时更复杂更费硬件；
所以用户不论什么时候买硬件都是一样的；
所以像微软等软件公司，如果长时间不更新软件，那硬件公司的收益和股票也会跌；比如微软的vista延迟上市，让Intel、惠普、戴尔等公司的股价下跌，vista上市后，又开始上涨；
苹果是自己做硬件软件，比较不符合安迪比尔定律，所以他做的产品可用时间都更长，这其实对苹果的收入不利，不过有很多果粉每年都会去买新的产品，所以暂时还好；
反摩尔定律：反过来看摩尔定律，如果一个IT公司18个月后还是卖出同样数量的同样产品，那它的收入会变为之前的一半；
所以硬件公司活的比较辛苦；巴菲特从不投这类IT公司；
硬件公司都要保持寻找新的创新点才行；
Intel，及比较Intel和摩托罗拉
Intel的很多员工持股，有主人翁意识；
Intel的统帅水平高，摩托罗拉是家族企业；
Intel更专注，一段时间内，更专注的公司更会成功；然后也需要长远考虑、持续创新
现在Intel如果没有找到好的创新点，可能就会步入中年和老年期；
公司大了会发展多个业务，可以让他们相互独立，各自运营，像通用电气GE一样；
Intel留着AMD，因为可以避免反垄断，而且可以督促自己；
我们应该选择有高水平高管的公司，有现代科学管理的公司，员工积极向上（不是内卷的）的公司；选公司很多时间就是选人;
最挣钱的公司，一般是薄利多销，挣的是大部分人的钱，而奢侈品其实没这些公司挣钱，比如丰田挣的比法拉多多了；
这类公司对于普通的小创业者可能并不适合，一般人做中高端的产品可能更合适，挣的就是小钱；
微软现在很多地方开始不要加班了，对企业和投资者来说，可能并不是好消息；
要么是大家积极性降低了；要么是没什么好的业务要做了；
微软的后期发展，可能要看在线部门、游戏部门或其他部门能否发力，不然也可能进入中后期
甲骨文的成功，在于好的管理和经验，很少犯错；巴菲特提到，投资的秘诀不是做对了多少事情，而是少犯错误；
思科，如果内部有员工有想法，为了防止他们离职出去，思科会鼓励他们在内部创业，把好处留在内部；
思科的一个对手，华为，要注意避免家族企业的兴衰宿命；
松下的老板说，办企业，一定要以营利为目的，否则就是对人类的犯罪，因为它浪费了人力和物力；所以一个公司最终一定要找到合适的商业模式，才能很好的活下去；
2000年左右，美国有特别多的新兴互联网公司，很多都是为了获得风投和投资人的钱，其实自己并不能盈利；但钱不再投入，则互联网泡沫就破了；
金融危机就是这样只消费不挣钱而引起的；
谷歌和雅虎比较
谷歌对技术工程师特别看重；
谷歌的执行力强，研究和工程结合，技术发展和合作自由；
两个公司合并并不一定更强，特别是两个有问题的公司，合并后问题会更多；
一家公司的基因常常决定它今后的命运，因为它思维固定在某个方面，不能做出适合潮流的选择；
IT行业容易出现70-20-10现象，就是老大和老二吃了70%和20%的市场，剩下10%被剩下的小公司们吃；保持这样的比率可能避免反垄断；而一些传统行业（地域有关、喜好有关等），即使最大的公司可能也只有10%的市场；
诺威格定律，是说做到龙头的企业，必须不断开拓新的财路，才能做到长盛不衰；因为有摩尔定律，自己需要翻番，但是空间又不大了；
好的公司，盈利的公司，不需要政府，也不应该要政府的资助；自由发展才是健康的；
在美国，市值高的是科技公司；而中国是消费等类型的公司，等中国的人们不再把房市、股市作为最快的挣钱手段，而是发展科技创新，才可能诞生像google一样的公司；
作者认为，美国在一定时间内还是最强大的，虽然没有半个世纪前优势那么大，中国要赶超还需要很长一段时间；
创业和上市相关
风投公司喜欢投钱给年轻的穷人，因为他们更有成功欲望和拼搏精神；
乔布斯送给年轻人的两句话：stay hungry，stay foolish，永远渴望，大智若愚
一个公司要成功，有很多因素
创始人很重要；要是实干家，要精力过人，有饥渴感；
三个臭皮匠赛过诸葛亮，并不适合这里；
不好高骛远；不小富即安；
然后是招到好的团队和技术；
找到能盈利的商业模式；
好的商业模式，要简单，外行也能看懂，一句话就能说清楚；
判断力和执行力；这个很难，有时创始人并不一定有足够的能力和经验，所以风投会给公司寻找一位专业的CEO；
有好运气...
不作恶（google don't be evil）；
产品一定要高品质（像google、日本德高瑞士的产品）；
公司的运营的一些点
面对强大的对手，可能联合其他公司一起对抗会更好；
要考虑盈利，不能只是无脑烧钱占市场；
不要简单的迎合顾客；不要用户的任何需求都满足，一是用户的需求很可能不合理，二是要疲于满足，三是如果做不到更会让顾客失望；
层级扁平化，太多了臃肿低效；
及时停止没有前途的业务；
风投的过程
创始人开发了某类技术，去申请专利；
要选对方向、题目；
不要和主流公司主要业务撞车；
技术要有市场可用，容易横向扩展，即产品容易复制生产；
市场有较大的发展空间；
技术要有量级的提升；
然后想到具体的一些运用，有必要的话再补充一些专利；
找精通商业的人制定商业计划书；
去找天使投资、风投；
风投进入后，会作为创业公司的顾问，因为风投一般都比较有经验和人脉，为了他的投资能挣钱，他都会努力帮忙企业发展；
然后经过一轮轮的风投；最后可能就考虑上市或被收购了；
公司上市过程
科技公司需要通过证券承销商才能上市；
科技公司和承销商一起评估公司值多少钱；
不能太多，怕卖不出去；
不能太低，承销商的佣金会太少；
如果公司盈利，可以通过利润和行业PE得到参考估值；但一般上市前公司并不盈利，需要根据公司人员和具体情况去分析；
上市融资多少；
不能融过多，融过多那原来股东占用的利益就被压缩，而且数量多会不稳定；
也不能融太少，融太少会不够公司需要；
市值减去融资的钱，再除以公司的股数，就得到股价；
最后再确定一些细节问题；
创业中，不要急于进入一个新兴行业，因为一个产业发展的时间足够长；不过对于一般人，能在前期抓住一波红利可能是更好的选择；
投资相关
判断一个上市公司的好坏，其实只要看那些最优秀的人是流进这家公司，还是流出这家公司即可；选公司很多时间就是选人；
苹果公司作为一家软硬件结合的公司，面临市场的压力是比较大的，它的兴衰和乔布斯的沉浮是比较重合的，是否乔布斯不在了，它慢慢会衰落？
硬件公司活的比较辛苦；巴菲特从不投这类IT公司；
技术壁垒是比较不可靠的壁垒形式，你能开发出来的，别人也能很快开发出来的；
除非是比较复杂的算法；或者拥有专利的技术；
公司的收益整体增加时，有时并不一定是发展的迹象，要看它的收益具体是哪边来的，如果是一些不重要没前景的业务，那要小心；
就好比16世纪的西班牙，虽然他找到了一些其他的处女地，但是它的无敌舰队被英国打败，其实已经指明了它的危机；
一些投行会对公司的股价进行评估，有时是有利益相关的，因为它对公司进行了投资，然后它评估一个较高的估值，让大家去买，这样它就可以受益；所以要对投行的估值理性分析；
巴菲特的一个简单选股方法
到生活场景去，看老百姓买什么牌子；
服务大众的公司才能活的很好；
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