《价值投资实战手册》读后感:如何给企业估值

发布时间:2023-08-18 07:38:24


  《价值投资实战手册》第一部分,老唐带我们重新认识了股票,告诉我们一定要选择优质的企业,赚企业成长的钱。

  现在问题来了,看准了企业,什么时候买入,什么时候卖出呢?要回答这个问题,就得翻开本书的第二部分——如何给企业估值。

  价值投资派对企业的估值方法,离不开三个人:格雷厄姆、巴菲特、芒格。

  01 格雷厄姆奠定的理论基石

  20世纪初期的的华尔街与今天不同,当时的人们认为债券才是投资,股票纯属投机。因为当时的股票市场缺乏法律监管,财务报表弄虚作假,内幕交易大行其道,所以,投资单一股票的风险非常大。

  但是,年轻的格雷厄姆发现,如果对比个股和单一债券,股票的确风险高。但股票作为一个整体,它的投资回报率,是远大于债券的。(参考书中第一部分,这一观点后来被很多权威研究证实)

  在此基础上,他创造了一套被称作“捡烟蒂”的投资方法:通过分散持仓低估值的企业,构建一个属于自己的低估值指数。

  格雷厄姆定义的“低估”,是指价格明显低于企业净资产价值,最好是低于有形净资产的2/3。格雷厄姆低价格买入后,主要通过破产和清算实现盈利。他不关注企业未来的盈利变化,若是企业困境反转、未来营收向好,对他来说只是意外的馈赠。

  问题来了,其他投资者又不是傻子,他们凭什么会以低于每股净资产的价格卖给你?答案就是——市场真有傻子。

  格雷厄姆提出了“市场先生”寓言,这位先生非常勤恳,每天准时报价要买你的公司,或者报价要卖自己的公司。但他非常情绪化,行情好的时候他可能会极度乐观,报天价。行情不好的时候,他又会极度悲观,认为世界会毁灭,愿意“骨折价”卖给你。

  老唐认为,正是因为散户众多,有大量参与者追热点、炒概念、相信技术图形,市场先生才会情绪化,格雷厄姆才有机会以低于净资产的价值买到股票,然后等市场先生报价正常的时候,卖出去。

  格雷厄姆这套方法,背后隐藏着价值投资的三大原则:

  ①股权是企业所有权的一部分——所以雷厄姆能做破产清算,更换管理层等操作;

  ②无情地利用市场先生的报价——所以格雷厄姆才能以低于每股净资产的价格买入;

  ③严格遵守安全边际买入——安全边际越高,出错时损失越小。

  以上这套操作方法涉及破产清算,是属于格雷厄姆这种专业人士的,普通人基本无法效仿。晚年的时候,他总结了一套适合普通人的投资流程。

  他的追随者沃尔特·施洛斯——高中毕业,办公室打杂出身。采用这套流程,一个人呆在办公室里,从不外出调研公司,也不与企业管理层沟通,但是却创造了47年,5456倍,年化20.09%的惊人收益。

  老唐把这套方法提炼了一遍,我在此基础上精简了一下,一共4条。

  1、买入标准一:TTM市盈率<无风险收益率倒数的一半。(如果无风险收益率5%,倒数就是20倍,取一半就是10倍。这条标准如果换算成收益率,可以理解为,选择两倍无风险收益率的股票。)

  2、买入标准二:资产负债率<50%。

  3、仓位配比:持仓30家以上,每家投不超过总资金的2.5%;其余资金买入国债。

  4、卖出标准:上涨超过50%卖出,买入后到第二年底涨幅不到50%也卖出。

  格雷厄姆的这套体系,不需要投资者有很强的商业能力,本质是一种统计学。只要有足够的耐心,利用市场先生的报价,在安全边际以下买入就可以了。

  02 巴菲特的继承与思考

  早期的巴菲特,严格遵循恩师格雷厄姆的方法,在股市挣得盆满钵满,但是他却越做越苦闷。

  苦闷的原因,一是时代变了,市场上符合格雷厄姆标准的企业越来越少;二是买入股票后,要对企业破产清算,作为背后的推手,他背负了很多骂名,这让他很难受。

  此时,另一位投资大师菲利普·费雪,深刻地影响了巴菲特。费雪重视公司未来的成长,看重管理层的品德和才干。而且,与格雷厄姆涨50%就卖的做法不同。费雪只有在三种情形下才考虑卖出:

  ①原始买入所犯下的错误情况越来越明显;②公司营运每况愈下;③发现另一家更好的公司。否则,卖出时机几乎永远不会到来。

  唐朝《价值投资实战手册》

  另一方面,巴菲特的好友查理·芒格,采用“伴随优质企业成长”的思维,在同时期获得了比巴菲特更高的年化收益率。

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  而且,芒格完全不需要干处理资产、更换管理层、解雇员工等一系列烦心事,这对烦透了“破产清算人”角色的巴菲特,充满了吸引力。

  进化水到渠成,巴菲特开始摆脱对账面资产的关注,转而寻找高净资产回报(ROE)的公司。

  如果一家公司的的ROE高,说明同样的资产,这家公司能创造更高的价值。进一步说明,这家公司,一定具备某种独特的优势(前文的波特五力模型),没有被记录在财务报表上。投资者要做的就是研究这种优势,能否持续稳定为企业带来利润增长。

  那是不是ROE高的企业,就值得投资呢?当然不是,巴菲特在格雷厄姆投资三大原则的基础上,加入了第四原则——“能力圈原则”。

  所谓能力圈,就是投资只投自己看得懂的。

  那如何才能算看得懂呢?老唐认为,最低的标准,是能找到这家公司的“护城河”,并且清楚这条“护城河”的可持续性。这里粘贴书中的原话:

  ①这家公司销售什么商品或服务获取利润?②它的客户为何从它这里购买,而不选其他机构的商品或者服务?③资本的天性是逐利。为什么其他资本没有提供更高性价比的商品或服务,抢占它的市场份额或利润空间?更高性价比,既可以是同样质/数量+更低售价,也可以是同样售价+更高质/数量。④假设同行挟巨资,或者其他产业巨头挟巨资参与竞争,该公司能否保住乃至继续扩张自己的市场份额?

  唐朝《价值投资实战手册》

  能够逻辑清楚地回答这四个问题,就基本意味着看懂一家企业了。

  关于能力圈原则,老唐还强调——能力圈的核心不在于能看懂多少企业,而在于排除多少企业,这一点要牢记,我认为这对普通人来说,更适用。

  巴菲特的能力圈在哪儿呢?他更钟情于那些行业简单易懂,优势容易理解,且由德才兼备的管理层掌管等等——符合这些标准的企业。比如,巴菲特认为,口香糖、糖果、可乐这些行业,就比软件、互联网等更容易看明白十年二十年之后的情况。

  光有好公司的选择标准不够,实际交易时,还是要解决什么价格买入,什么价格卖出的问题。要回答这个问题,就需要给企业估值。

  03 巴菲特的估值方法

  巴菲特并没有清晰地解释过自己的估值方法,他只是说了原则。

  “计算出企业未来100年的自由现金流,然后以一个合适的利率折现到现在,那么我们就能得到一个代表内在价值的数字。”

  读起来像天书,简单理解,就是把企业未来100年,每年最多能分红分掉、又不影响下一年经营的利润,换算到现在,然后加起来,就是企业的估值。

  巴菲特的这个原则,被称作“自由现金流折现法”,里面涉及到了两个概念,必须要理解。

  一是自由现金流,顾名思义,就是股东能自由支配的现金。这笔现金,是真钱,有的花、随便花,花了也不影响企业未来的生产经营。巴菲特选择自由现金流,而不用净利润来估值,是为了避免三种情况:

  ①净利润必须投入到下一年生产中,不投入、投入少了,下一年企业就玩不转了;

  ②账上的净利润,只有数字没有钱,比如都是应收账款;

  ③账上的净利润,是资产重估或者变卖资产得来的,比如公司名下的办公大楼,房价涨了导致的收入上涨。

  二是折现。简单理解,就是明年的100块,相当于今天的多少钱。假设折现率是10%,明年的100块,就相当于今天的90.9块。

  理论上,使用这个方法,可以计算出任何一家公司的估值。但是,通过这个方法计算,自由现金流是你估算的,折现率也是假定的。所以,最后计算出来的结果,肯定是不对的,可靠程度为0。

  对此,老唐的看法是:

  自由现金流折现法其实只是一种思考方法,它是筛选投资者能够理解的、产生大量自由现金的高确定性企业的工具。通过这个思路,我们可以去寻找和甄别那些可以持续产生现金利润,且未来不依赖大量增量资本投入仍可继续产生,同时又属于我们能够理解的企业。至于精确计算的公式,建议还是忘了它吧?

  唐朝《价值投资实战手册》

  这本书第二部分标题“如何估算内在价值”,写到这里,老唐告诉我们,没有精确估值方法。那怎么办呢?不知道企业低估高估,怎么买卖?别急,这部分结尾处,老唐分享了自己实战应用的估值方法。

  04 应用于实战的快速估值方法

  在大师思想的照耀下,老唐将实战中的估值简化为一句话:“三年后以15~25倍市盈率卖出能够赚100%的位置就可以买入,高杠杆企业打七折。”

  使用这个简化估值法,有三大前提:利润为真否?可持续否?维持当前盈利需要大量资本投入否?要回答这三个问题,必须得理解企业,如果回答不了,就是没看懂企业,它不在你的能力圈之内,直接放弃掉。

  唐朝《价值投资实战手册》

  具体的操作步骤如下:

  ①估算最近三年企业所能产生的自由现金流。因为满足三大前提,所以可以用净利润,近似代替自由现金流。

  ②用无风险收益率,保守代替三年后的收益率。

  ③留下足够的安全边际,将两段估值折现加总后再给予50%左右折扣,确定为买入价格。

  用这套方法估值,基本保证自己的估算即便出了偏差,也很难造成亏损。

  那什么时候卖出呢?

  任何持股,只有一个结局:被其他更高收益率的投资对象替代。而替代的原因可能有两种,一种是价格上涨导致收益率下降后被替换,一种是有证据证明之前的估值错误导致被替换。就这么持续,直到永远。

  唐朝《价值投资实战手册》

  至此,《价值投资实战手册》前两部分,如何面对股价波动,如何估算内在价值就读完了。唐朝格局宽广,思路清楚,短短两三百页,很清晰地向我们讲述了价值投资的发展历程,内涵体系,还有能直接实操的套路方法。

  配合第三部分的实战案例,值得反复阅读。



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